Tohana et Jacadi, un business social aux impacts réels

À Madagascar, dans les quartiers précaires d’Antananarivo, le projet Tohana améliore les conditions de vie des mamans défavorisées et de leur famille.

Créé en 2019 par le Fond’actions We Act for Kids, l’ONG ATIA et la marque Jacadi, un atelier de couture forme et rémunère des femmes en situation de grande précarité pendant 5 mois. À la clé : une insertion professionnelle durable dans le secteur textile. Depuis le lancement, 168 femmes ont déjà bénéficié de ce programme.

La crèche Akany Kids

Pour accompagner les mamans en formation, une crèche a été ouverte en 2022. Elle permet à ces femmes de se former sereinement, tout en offrant à leurs enfants un accueil de qualité. Depuis son ouverture, 98 enfants y ont été accueillis, et 3 jeunes femmes y sont formées chaque année au métier d’éducatrice jeunes enfants.

Mais au-delà de l’action sociale immédiate, le projet Tohana s’inscrit dans une démarche d’impact mesurable.

Mesurer concrètement l’impact de ce projet

Dès le départ, l’ONG ATIA a mis en place un suivi rigoureux basé sur l’indice de pauvreté multidimensionnelle de l’Université d’Oxford. Objectif : évaluer la situation socio-économique des bénéficiaires avant et après la formation.

Résultat ? En un an, les familles accompagnées voient leur situation progresser dans tous les domaines essentiels : accès aux soins, éducation, alimentation, logement, hygiène. L’amélioration globale est de près de 8 fois supérieure à la situation de départ.

Parmi tous les programmes d’ATIA, TOHANA est celui qui montre la plus forte progression.

La série en bleu correspond à l’évaluation des bénéficiaires réalisée avant la formation et la série en rouge, à l’évaluation des bénéficiaires réalisée 12 mois après la fin de la formation.

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